1. 合作目标不一致：企业和合作伙伴可能对合作的最终目标有不同的理解和期望，学校与企业在校企合作中尤为明显，前者侧重教育培养，后者关注市场应用。
2. 沟通不畅：由于组织文化、背景差异，双方在沟通上可能存在障碍，导致信息传递不准确或延迟，误解和冲突随之产生。
3. 利益分配不均：合作过程中，资源和利益的分配如果不公平，可能会引起一方的不满，影响合作的持续性。
4. 物质障碍：技术问题如通信中断、信息系统的不兼容等，可以阻碍合作的顺利进行。
5. 代码障碍：专业术语的不一致或理解偏差，使得双方在交流时难以达成共识。
6. 心理障碍：信任缺失、恐惧权威或担心失去控制，这些心理因素都可能成为合作的障碍。
7. 程序障碍：缺乏明确的合作流程和责任分配，导致合作效率低下。
8. 超载障碍：信息量过大，处理能力有限，导致关键信息延误或遗漏。
9. 技能障碍：团队成员缺乏有效沟通和协作的技巧，影响合作效果。
10. 机制障碍：企业内部沟通系统设计不合理，缺乏有效的激励和反馈机制，影响合作动力。
11. 利益冲突：部门间或合作双方在资源、权力上的争夺，可能导致合作破裂。
12. 回避型障碍：面对问题时，双方可能选择回避，不愿承担责任，导致问题积累。
13. 矛盾冲突型障碍：小分歧未及时解决，累积成重大冲突，影响团队和组织间的和谐。
克服这些障碍需要双方明确合作目标、建立有效的沟通机制、确保公平的利益分配、提升团队成员的沟通和协作技能，并建立信任和透明的协作环境。
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